+7 (343) 376-46-27

tssavlev@mail.ru

Предприятие-изготовитель
печатных плат

Система менеджмента качества

На предприятие ЗАО «Техносвязь» с 2005 года внедрена Система Менеджмент Качества, разработанная на базе международных и российских стандартов. 

2015 год ознаменовался началом работы предприятия с Военной приемкой в рамках ГОСТ РВ. 

Действующая Система Менеджмента Качества построена на соответствии принципам менеджмента качества  ГОСТ РВ 0015-002-2012 и ГОСТ ISO 9001-2011:

- Ориентация на потребителя;

-  Лидерство руководителя;

- Вовлечение работников;

- Процессный подход;

- Взаимовыгодные отношения с поставщиками;

- Системный подход;

- Постоянное улучшение;

- Принятие решений на основе фактов.

В соответствии с требованиями Стандартов ГОСТ РВ 0015-002-2012 и ГОСТ ISO 9001-2011 разработаны Политика в области качества и Цели в области качества, обновляющиеся ежегодно. 

 

Политика в области качества ЗАО «Техносвязь»

 

Предприятие ЗАО «Техносвязь» с 1991 года является одним из ведущих предприятий по производству печатных плат для радиоэлектронной продукции гражданского и военного назначения. 

Политика в области качества соответствует целям ЗАО «Техносвязь» и является основой для функционирования и совершенствования Системы менеджмента качества предприятия.

Основные цели ЗАО «Техносвязь»:

- Производство печатных плат, полностью удовлетворяющих требования каждого потребителя;

- Постоянное совершенствование и повышение результативности Системы менеджмента качества;

- Стратегическое и оперативное маркетинговое планирование, как средство определения текущих и будущих потребностей клиентов и стремления превзойти их ожидания;

- Сохранение и расширение рынков сбыта выпускаемой продукции;

- Повышение эффективности производства и сокращение затрат;

- Улучшение показателей качества выпускаемой продукции.

 Для достижения поставленных Целей высшим руководством ЗАО «Техносвязь» определены основные направления:

- Ориентация на потребителя;

- Лидерство и ответственность руководителя;

-  Единство целей всех подразделений ЗАО «Техносвязь»;

- Обучение, вовлечение в работу и использование способностей всех сотрудников ЗАО «Техносвязь»;

- Освоение новых технологий производства печатных плат;

- Использование процессного подхода в управлении деятельностью и ресурсами;

- Постоянное улучшение деятельности ЗАО «Техносвязь» в целом и результативности Системы менеджмента качества в частности;

- Принятие решений на основе анализа данных и информации;

- Установление взаимовыгодных отношений с поставщиками сырья и материалов.

Высшее руководство ЗАО «Техносвязь» берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества и намеренно неукоснительно следовать изложенным принципам. Высшее руководство ЗАО «Техносвязь» призывает всех сотрудников к активному участию в ее выполнении.

   

Цели в области качества

на 2016 год для ЗАО «Техносвязь»

Цель предприятия:

- Начать работу по разработке, внедрению технологического процесса производства Многослойных печатных плат. Выпустить пробные образцы Многослойных печатных плат.

Мероприятие для достижения цели:

- Выполнение НИОКР с целью определения технической возможности производства Многослойный печатных плат в условиях производства ЗАО "Техносвязь"

- Создание и отработка технологии Многослойных печатных плат в условиях производства ЗАО "Техносвязь"

Цели структурных подразделений:

  1. Отдел технического контроля - ввести и отработать методику Летучего контроля на предприятии;
  2. Бюро по приему и обработке заказов - разработать и внедрить порядок работы с конструкторской документацией на Многослойные печатные платы;
  3. Технологическое бюро - разработать технологический процесс изготовления Многослойных печатных плат;
  4. Склад готовой продукции - разработать и внедрить порядок (инструкцию) упаковки, хранения и отгрузки  Многослойных печатных плат;
  5. Производство печатных плат - увеличить производство печатных плат на 10%, за счет производства Многослойных печатных плат; 
  6. Служба Главного энергетика, Ремонтно-механическая мастерская - адаптация  и запуск нового технологического оборудования под производство Многослойных печатных плат;
  7. Склад материалов - организовать порядок хранения материалов для производства Многослойных печатных плат с целью исключения случаев порчи материалов;
  8. Отдел снабжения - обеспечить поставки материалов надлежащего качества для производства Многослойных печатных плат;
  9. Служба по управлению персоналом - провести аттестацию 20 рабочих по оценке знаний технологического процесса производства Многослойных печатных плат;
  10. Отдел по охране труда и экологии - определить особенности утилизации отходов, образующихся в производстве Многослойных печатных плат и решить вопрос их утилизации;
  11. Коммерческий отдел - обеспечить прирост новых заказов на производство Многослойных печатных плат в объеме 10% от текущего показателя к началу 2017 г.